Die Gründunglandschaft ist männlich dominiert. Umso mehr braucht es Gründerinnen*, die mutig führen – sich selbst, ihr Business und ihre Vision. Female Leadership bedeutet in diesem Bridge the Gap-Workshop mehr als traditionelle Führungsaufgaben: Es geht um innere Stärke, Klarheit, Selbstvertrauen und den Mut, eigenen Regeln aufzustellen. Hier lernen (solo-)selbstständige Frauen*, Startup-Gründerinnen* sowie Gründungsinteressierte ihre Führungsqualitäten neu zu entdecken, zu schärfen und bewusst einzusetzen, um nachhaltig erfolgreich zu sein.

Darum gehts in Female Leadership: Führungsfähigkeiten für Gründerinnen*:

Im Mittelpunkt stehen drei Fragen:
– Wie entsteht ein tragfähiges Gründungsvorhaben?
– Wie zeigt sich Führung im eigenen Alltag bereits heute?
– Und wie lässt sich beides weiterentwickeln – passend zu meinen Ressourcen, Werten und Lebensentwürfen?

Führung bildet dabei den ersten zentralen Workshopinhalt. Verstanden als Kompetenz, Prozesse zu gestalten, getroffene Entscheidungen zu halten und bewusst Verantwortung zu übernehmen.

Viele FLINTA*-Personen haben durch ihre Lebenserfahrungen besondere Stärken entwickelt: Sie hören gut zu, denken vernetzt, können verschiedene Blickwinkel zusammenbringen und Dynamiken schnell einschätzen. Gerade beim Gründen sind diese Fähigkeiten sehr wertvoll, weil sie helfen, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und Führung vielseitig zu gestalten.

Ein zweiter Schwerpunkt liegt im Arbeiten mit Effectuation. Die Methode zeigt, wie Projekte, Vorhaben und Gründungsprozesse aus vorhandenen Mitteln entstehen – und wie man auch dann gute Entscheidungen trifft, wenn Vieles noch unklar ist.

Nicht zuletzt zeigt der Workshop strukturelle Dynamiken, die FLINTA*-Personen häufiger begleiten: Bewertungsfallen, Selbstkritikschleifen, Unsicherheiten in Entscheidungsmomenten oder implizite Erwartungen im akademischen und beruflichen Umfeld.

Und noch mal in Kürze: Female Leadership kann vielfältig sein – und du darfst deinen Stil finden.

Viele klassische Führungsbilder passen nicht zu dem, wie FLINTA*-Personen geprägt wurden. Das ist kein Mangel – es eröffnet Wege für Führung. Die Forschung ist eindeutig, Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Führung sind unter anderem weiblich geprägte Fähigkeiten und Mindsets:

• kooperatives Denken
• Netzwerke statt Konkurrenz
• nachhaltige Entscheidungen
• Fokus auf Beziehungen & Fairness

Wir arbeiten mit Role Models und zeigen dir realistische, vielfältige Führungsstile, die zu deiner Art zu denken und zu handeln passen – ganz ohne „Du musst…“.

Für wen ist der Workshop?

Für Studierende und FLINTA*-Personen, die:

• Sich selbstständig machen wollen / eine Gründungsidee haben / bereits selbstständig sind
• noch keine Gründungsidee haben (kein Problem!), aber dafür Interesse an dem Thema
• über Gleichstellung, Wirkung und Selbstbestimmung nachdenken
• interessiert an wirtschaftlicher Unabhängigkeit sind, aber bisher wenig mit Führung oder Unternehmertum identifizieren.

„Es ist ein Workshop für Menschen, die spüren: Ich will meinen Weg gestalten – und ich möchte dafür die richtigen Werkzeuge.“ – Tanja Krase, Futur F

👩Wer: Frauen und nonbinäre Personen mit Gründungsinteresse oder bestehender Selbständigkeit 
📍 Wo: online, Zoom-Raum wird kurz vor Eventbeginn bekannt gegeben
📅 Wann: 19. März, 17 Uhr bis 19 Uhr
Leitung: Tanja Krase (CEO & Training für FUTUR F, Women* for Impact)

Über Tanja Krase

Tanja Krase begleitet Frauen und FLINTA*-Personen an der Schnittstelle von Selbständigkeit, Gründung und Führung. Als systemische Prozessbegleiterin, Leadership-Coach und Mitgründerin von FUTUR F gestaltet sie Formate, in denen Female Leadership neu gedacht und praktisch erfahrbar wird: persönlich, strategisch und jenseits klassischer Führungserzählungen.

Tanja bringt eine besondere Fähigkeit mit, komplexe Zusammenhänge greifbar zu machen – zwischen gesellschaftlichen Strukturen und individuellem Handeln, zwischen innerer Klarheit und äußerer Wirksamkeit. Ihre Arbeit verbindet Reflexion mit Handlung: Die Teilnehmenden erleben nicht nur neue Perspektiven auf ihre Rolle als Gründerin oder Führungskraft, sondern entwickeln konkrete Strategien, um ihren eigenen Weg kraftvoll und selbstbestimmt zu gehen.

Foto: Canva / Silvia Wolf