{"id":5303,"date":"2025-12-19T10:47:43","date_gmt":"2025-12-19T09:47:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gruenden.uni-freiburg.de\/wordpress\/?post_type=event_listing&p=5303"},"modified":"2026-05-14T00:45:42","modified_gmt":"2026-05-13T22:45:42","slug":"female-leadership-fuehrungfaehigkeiten-fuer-gruenderinnen","status":"expired","type":"event_listing","link":"https:\/\/www.gruenden.uni-freiburg.de\/wordpress\/veranstaltung\/female-leadership-fuehrungfaehigkeiten-fuer-gruenderinnen\/","title":{"rendered":"Female Leadership: F\u00fchrungsf\u00e4higkeiten f\u00fcr Gr\u00fcnderinnen*"},"content":{"rendered":"\n

Die Gr\u00fcndunglandschaft ist m\u00e4nnlich dominiert. Umso mehr braucht es Gr\u00fcnderinnen*, die mutig f\u00fchren \u2013 sich selbst, ihr Business und ihre Vision. Female Leadership<\/strong> bedeutet in diesem Bridge the Gap-Workshop<\/strong><\/a> <\/strong>mehr als traditionelle F\u00fchrungsaufgaben: Es geht um innere St\u00e4rke, Klarheit, Selbstvertrauen und den Mut, eigenen Regeln aufzustellen. Hier lernen (solo-)selbstst\u00e4ndige Frauen*, Startup-Gr\u00fcnderinnen* sowie Gr\u00fcndungsinteressierte ihre F\u00fchrungsqualit\u00e4ten neu zu entdecken, zu sch\u00e4rfen und bewusst einzusetzen, um nachhaltig erfolgreich zu sein.<\/p>\n\n\n\n

Darum gehts in Female Leadership: F\u00fchrungsf\u00e4higkeiten f\u00fcr Gr\u00fcnderinnen*:<\/h2>\n\n\n\n

Im Mittelpunkt stehen drei Fragen:<\/strong>
– Wie entsteht ein tragf\u00e4higes Gr\u00fcndungsvorhaben?
– Wie zeigt sich F\u00fchrung im eigenen Alltag bereits heute?
– Und wie l\u00e4sst sich beides weiterentwickeln \u2013 passend zu meinen Ressourcen, Werten und Lebensentw\u00fcrfen?<\/p>\n\n\n\n

F\u00fchrung bildet dabei den ersten zentralen Workshopinhalt.<\/strong> Verstanden als Kompetenz, Prozesse zu gestalten, getroffene Entscheidungen zu halten und bewusst Verantwortung zu \u00fcbernehmen.<\/p>\n\n\n\n

Viele FLINTA*-Personen haben durch ihre Lebenserfahrungen besondere St\u00e4rken <\/strong>entwickelt: Sie h\u00f6ren gut zu, denken vernetzt, k\u00f6nnen verschiedene Blickwinkel zusammenbringen und Dynamiken schnell einsch\u00e4tzen. Gerade beim Gr\u00fcnden <\/strong>sind diese F\u00e4higkeiten sehr wertvoll<\/strong>, weil sie helfen, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und F\u00fchrung vielseitig zu gestalten.<\/p>\n\n\n\n

Ein zweiter Schwerpunkt liegt im Arbeiten mit Effectuation.<\/strong> Die Methode zeigt, wie Projekte, Vorhaben und Gr\u00fcndungsprozesse aus vorhandenen Mitteln entstehen \u2013 und wie man auch dann gute Entscheidungen trifft, wenn Vieles noch unklar ist.<\/p>\n\n\n\n

Nicht zuletzt zeigt der Workshop strukturelle Dynamiken,<\/strong> die FLINTA*-Personen h\u00e4ufiger begleiten: Bewertungsfallen, Selbstkritikschleifen, Unsicherheiten in Entscheidungsmomenten oder implizite Erwartungen im akademischen und beruflichen Umfeld.<\/p>\n\n\n\n

Und noch mal in K\u00fcrze: Female Leadership kann vielf\u00e4ltig sein \u2013 und du darfst deinen Stil finden.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Viele klassische F\u00fchrungsbilder <\/strong>passen nicht zu dem, wie FLINTA*-Personen gepr\u00e4gt wurden. Das ist kein Mangel \u2013 es er\u00f6ffnet Wege <\/strong>f\u00fcr F\u00fchrung. Die Forschung ist eindeutig, Schl\u00fcsselfaktoren f\u00fcr erfolgreiche F\u00fchrung sind unter anderem weiblich gepr\u00e4gte F\u00e4higkeiten und Mindsets:<\/p>\n\n\n\n